个人试用期工作总结

个人试用期工作总结15篇

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此我们要做好归纳，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的个人试用期工作总结，希望能够帮助到大家。

本人X×,自XX年X月份进入公司经营部开始试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业经营部业务助理的工作情况向领导汇报如下:

一、岗位职责履行情况

物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:1、收集、整理相关的业务资料2、建立合同管理信息系统,录入合同资料3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

二、学习情况

为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

三、业务设想及建议

由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为X公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

1、开展房屋中介业务

房屋中介业务市场前景广阔,X公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:

1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544.07㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的.收入。

2、开展商业物业策划运营业务

商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套服务。

四、个人展望

通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!

运营部试用期工作总结5

转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

自20xx年3月5日以来，在领导和同事的帮助关怀下，思想、行为取得了新的进步，现将个人三个月试用期工作小结如下。

近三个月的时间里，取得了如下收获：

1、参加了4月23日由人力资源部组织的新员工入职培训。通过培训内容的学习，加深了解了公司的发展历程、组织架构、主要领导、、员工规范、，强化了对企业的认同。

2、熟悉了行政管理中心的组织架构、职责分工及各岗位人员；基本掌握了部 ……此处隐藏16863个字……S软件需求，提升社区店盈利模式探讨及运营思路提案；社区店营销培训学习；流程梳理；社区店促销活动线下推广方案跟进……等事项。

2. GTMC活动：原型图与文案确定；项目跟进设计确认；渠道通知发布；运营手册的制作；项目设计稿确定；下发操作手册与渠道通知；广丰活动上线前测试，上线销售，用户体验BUG提出，BUG修改跟进；活动跟进，并根据活动效果做整改措施工作（短信、客服电销、论坛发帖、车友群推广、PUSH、精准导流、车主俱乐部联合活动）；活动复盘总结。

3. DMS：商户DMS系统需求整理，市场调研淘汽云修SAAS，华胜ERP、驷惠等系统，协助技术提需求文档。

4.第三方对接：（主机厂对接地推活动）广汽集团企业地推企业联系跟进，广本、广汽零部件展开3天8场地推活动。智慧停车、代驾、违章等第三方对接。

5．其它：日常工作中其它协助，例如早期广告上传更换、BUG查找；洗车机项目；（广百合作）广百三八节促销活动地推方案等。

二、存在问题：

在工作中，因重视程度不够及前期准备不足，导致工作出现BUG，社区店活动线上广告移动端展示延迟，GTMC活动销售成绩不理想。

三、工作心得：

在取经小站的这段时间，因各师父师兄一路指引得以逐渐熟悉公司，了解公司发展规划及找到个人定位，小女子在此深深感谢！在小站这段时间内，小女子看到各师兄们团队协作精神，为产品迭代，BUG修复，加班加点的码农、跟进，敢于试错，出现错误并第一时间解决问题,小女子为在此团队中感到自豪!

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，小女子在互联网运营上还需提升互联网运营系统知识和技能，把互联网思维流量思维，爆款思维，立体思维用着工作上及个人上。例数据分析这块，目前工作做的还不够，还需深挖；工作的宽度和深度还需加强。

感悟：西游记师徒四人他们取得真经靠的`什么？靠的是顽强的意志、坚持不懈的精神，大慈大悲的胸襟，才能到达遥远的古印度。他们一路上遇到的困难和坎坷无数，他们依靠这种精神才能战胜一切，越过陡峭的大山，跨过宽广的大河。小女子想要取得真经，还得在整理、沟通、细心、全局这4方面进行的整合！

透过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，按照公司的要求，能够胜任自我的本职工作，现将试用期工作状况总结如下：

熟悉了解公司基本状况、组织架构和相关业务的流程，具体包括：公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系，让我相信自我的选取并且珍惜这个发挥和提升个人潜力的机遇。

使我对生产工艺流程有了进一步的了解：采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工，让我深知成本核算的复杂性。透过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的认识车间同事，为以后协调部门工作打下基础。

迅速掌握软件的操作；根据自我的职责分工认真的完成每一项工作，财务试用期根据原始单据审核记账凭证，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，各部门报销单据按照公司要求审核签字等，及时请教同事解决自我的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题；督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作；正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额缴纳税款。

来公司没多久就和财务中心同事一齐参加了xxxx拓展旅游，紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个简单的平台，使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识；每周部门会议，总结自我上周工作状况计划下周需要完成的工作，会中就自我本职工作中出现的问题和同事一齐探讨寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。

忙于应付事务性工作多，忽略对工作的条理性规划，另外加上自身管理潜力和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作计划，将具体的工作及业务落到实处细处，具体的工作计划和思路包括：

1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等，继续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程。

3、注重财务分析，每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程，督促各岗核对清理所负责的账务。

4、加强培训，基于对员工状况的了解和部门效率的改善，平时根据员工需求制定培训计划，使部门团队综合素质不断提高。

新的.工作环境意味着新的起点、新的挑战，作为一名财务人员，我认识到自我是一名基层管理者，更是一名执行者，我会充分发挥自身的主观能动性及工作用心性，为公司的高效发展贡献自我的全部力量。

通过试用期的财务工作，我也是成为了公司的一名正式员工，在这几个月的试用期里，我也是有蛮多的收获，感触很深，明白想要做好财务的工作并不简单，我也是对这段时间的一个试用期工作，来做下个人的一个总结。

在做这份工作之前，我虽然是在学校里面学过财务的知识，但是真的到具体的做，其实并没有那么的清楚，一些基本的情况我是了解的，但是具体到执行，到操作，我就有些抓瞎，而进入公司之后，主管也是给我做了基本的培训，然后安排了同事来带我，告诉我具体怎么操作，如何的去把工作完成，经过这几个月的实际工作，我也是学到很多财务方面具体的操作方法和技巧，懂得做账，明白如何去做报表，而在这试用期的工作之中，我觉得学到最多的是对工作严谨的态度，以前我觉得错了也就错了，改过来就是了，但是来到我们公司，在主管的带领下，我知道做一份工作，必须认真严谨，特别是我们财务，每一个数据都是要确认无误，不能出错，事情做得慢一点没关系，但是数据不能出错，而在一次次报表和账目的核对中，我也是成长很快，懂得了，要去做好财务的工作，严谨的态度是非常重要的，当然以后我的工作也是要去把我的效率给提高上去。

在工作之中，我认真的按照主管的要求去做事情，分配给我做的报表，和要核对的账目，我都是一一的去确认清楚，仔细的做，不懂的地方，我也是问带我的同事，在做完之后，我也是会仔细的去核对，然后再上交，除了刚开始工作的时候，我很多方面不会，出过几次差错之外，后面的工作我都是认真的去做好了，没有出什么问题，一些和同事需要配合来做的财务工作，我也是积极的去配合，我明白，作为一个刚进入公司的新人，我也是没有什么工作的经验，我只有多去做，多问，那么才能让自己成长，让自己的工作给做好，吸取他人的经验，让自己在做财务工作的时候能更好发挥。

数月的试用期虽然过去了，但我也是还有一些不足的地方，像工作的效率还不够高，对财务的一些工作还不够熟悉，我也是要在今后继续的努力，提升自己财务工作的水平，提升效率，把财务的工作给做得更好。